重慶西江建設(shè)（集團）有限公司2019年度半年工作會議

重慶西江建設(shè)（集團）有限公司 

2019年度半年工作會議 

簡   報

（第二期）

西江建設(shè)                                     2019年7月23日

找差距 補短板 抓落實 促提升

   重慶西江建設(shè)（集團）有限公司2019年度半年工作會議于2019年7月20日在貴州省遵義市習水縣東皇街道辦事處會議室勝利召開。集團公司董事長唐愛群、總經(jīng)理文定輝、監(jiān)事長唐建軍、副總經(jīng)理甘靜、李冰、唐海林、高級顧問湯平、專家組組長慕長春出席了本次會議，集團公司機關(guān)職工，各分公司、項目部負責人和財務(wù)負責人參加了會議；會議由集團公司總經(jīng)理文定輝主持，此次會議旨在對照全年工作計劃，檢查落實情況，找出差距和存在的問題，安排部署下半年工作，確保全面完成2019年的目標任務(wù)。

   一、董事長唐愛群作2019年度上半年工作報告。

   報告對上半年的工作從經(jīng)濟指標完成情況、企業(yè)管理情況、存在的主要問題等三個方面進行了詳細總結(jié)；對下半年的經(jīng)營管理工作，從抓好項目實施與管理、完善市場開發(fā)機制、加強生產(chǎn)經(jīng)營成本控制、明晰崗位工作職責、加強企業(yè)文化建設(shè)、加強財務(wù)管理和會計核算工作等六個方面進行了安排。

   二、財務(wù)部經(jīng)理文川對上半年財務(wù)工作進行匯報并進行財務(wù)培訓。

   集團財務(wù)部經(jīng)理文川在會上從以下三個方面發(fā)言：

  （一）介紹2019年上半年公司在財稅方面遇到的問題，分享具體的案例；

  （二）介紹稅務(wù)管理部門最近發(fā)布的重要稅收政策；

  （三）分享法院判決的稅收相關(guān)案例。

   三、集團公司各項目部經(jīng)理發(fā)言。

   習水中央公園項目經(jīng)理何方平、中交錦悅項目經(jīng)理楊銀鋒、保億鹿角項目經(jīng)理羅清海、成都棠湖柏林城項目經(jīng)理王定軍、酉陽龍泊圣地項目經(jīng)理李偉、酉陽泔車路項目經(jīng)理陳斌對各自項目2019年上半年工作完成情況及取得的成績作了報告，同時交流了項目建設(shè)過程中的優(yōu)秀管理經(jīng)驗。

   四、集團公司新設(shè)六安分公司、巫溪分公司負責人發(fā)言。

   六安分公司負責人馮茂財、巫溪分公司負責人劉忠和分別做了簡單自我介紹并將分公司所在地區(qū)的相關(guān)情況和市場環(huán)境做了通報。

   五、集團公司高級顧問湯平、專家組組長慕長春講話。

   集團公司高級顧問湯平，專家組組長慕長春在會上對公司上半年的工作給予了肯定，對公司的管理、運營、成績給予高度評價并分別發(fā)表建設(shè)性意見。

   湯平對公司的各項成績總結(jié)為“兩個好”：一是有好的領(lǐng)導班子、二是有好的經(jīng)營平臺；并對公司的發(fā)展提出三點建議：發(fā)展是硬道理、管理是硬手段、效益是硬指標。慕長春對工程項目建設(shè)提出兩點意見：一是構(gòu)建完善的誠信制度，建立合格的動態(tài)供應(yīng)商庫，打造閉合的質(zhì)量管理體系；二是打造專業(yè)的工程建設(shè)團隊，把安全工作放在第一位，避免掙取“帶血的利潤”。

   六、集團公司副總經(jīng)理李冰發(fā)言。

   副總經(jīng)理李冰對集團公司2019年上半年的在建項目大致情況作了通報，對各項目的質(zhì)量、安全工作作了評價，并對項目建設(shè)工程中的安全工作作了詳細的安排和布置。

   七、集團公司副總經(jīng)理甘靜發(fā)言。

   副總經(jīng)理甘靜就集團公司2019年上半年的法務(wù)工作和清欠工作作了匯報，并就2019年下半年的法務(wù)和清欠工作提出相關(guān)建議，做出下半年工作安排。

   八、監(jiān)事長唐建軍作工作報告及相關(guān)發(fā)言。

   監(jiān)事長唐建軍同時作為習水中央公園項目的開發(fā)公司——貴州恒聚房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事長對于所有參會人員能到習水縣參加本次會議表示熱烈歡迎，并對整個中央公園項目規(guī)劃和建設(shè)情況進行了通報。

   九、集團公司總經(jīng)理文定輝總結(jié)講話。

   文定輝總經(jīng)理對會議作了總結(jié)性發(fā)言，針對各參會人員提出的意見及問題作了解答。從項目管理、質(zhì)量管理、安全管理、工期進度管理、效益提升、財務(wù)管理、法務(wù)工作、宣傳工作、內(nèi)部行政管理等九個方面提出具體要求，并就集團公司近期相關(guān)工作作了安排部署。

   十、參觀習水中央公園項目。

   下午四點半，會議進入最后一個環(huán)節(jié)——與會人員集體參觀習水中央公園項目。

   在項目經(jīng)理何方平的帶領(lǐng)下，分別對蘭亭雅居（4號地塊）工程概況、錦繡東城（5號地塊）工程概況、已基本完工的紅豆杉康源（2號地塊）工程概況參觀學習，特別在紅豆杉康源（2號地塊）對項目砌體、主體框剪結(jié)構(gòu)、懸挑腳手架、卸料平臺、抹灰工藝等進行深入的參觀。最后在中央公園項目售房部大廳聽取整個項目的規(guī)劃、建設(shè)和銷售情況。大家在參觀結(jié)束后對該項目的前景表示了期待，并祝中央公園項目越來越好。

   本次半年工作會取得了圓滿成功，實現(xiàn)了會議找差距、補短板、抓落實、促提升的初衷。面對競爭激烈的市場環(huán)境，面對企業(yè)跨越發(fā)展的繁重任務(wù)和良好的發(fā)展空間和機遇，我們要認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)揚成績，再接再厲，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，真抓實干，奮力拼搏，為推進西江建設(shè)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

重慶西江建設(shè)（集團）有限公司

二〇一九年七月二十三日

 會議現(xiàn)場

董事長唐愛群講話

高級顧問湯平講話

    總經(jīng)理文定輝講話

 參觀“中央公園——蘭亭雅居”項目

參觀“中央公園——紅豆杉康源”項目

參會人員集體參會人員集體合影留念合影留念